Concept de développement productif intégré à La Poncita, Quinindé, Esmeraldas, Équateur, structuré autour d’une plateforme foncière de 510 hectares avec composantes industrielles, agro-industrielles, résidentielles, commerciales, logistiques et énergétiques.
Le master plan est conçu comme une plateforme coordonnée de développement capable d’attirer des opérateurs industriels et agro-industriels, des activités logistiques, du logement, des services commerciaux et des capitaux nationaux/internationaux.
Parcelles industrielles viabilisées pour fabrication, traitement, logistique, entreposage et industrie légère/moyenne.
Traitement, emballage, stockage, distribution et activités orientées export visant à faire évoluer la production agricole vers des chaînes de plus forte valeur.
Logements, zones commerciales et infrastructure communautaire soutenant travailleurs, familles et écosystème productif.
Commerce de détail, hôtellerie, services professionnels, banque et services de soutien pour un écosystème économique autosuffisant.
Opérations orientées export et traitement international, sous réserve des approbations juridiques et réglementaires équatoriennes.
Waste2Power, infrastructure électrique et composantes potentielles d’énergie industrielle intégrées à la plateforme globale.
Les chiffres ci-dessous proviennent du master plan stratégique et restent préliminaires. Ils ne constituent pas des garanties et nécessitent une validation technique, juridique, de marché, environnementale et financière indépendante.
Capital seed/préparation → développement central du projet → expansion à grande échelle. L’objectif est de financer la progression selon des jalons vérifiés plutôt que toute la plateforme en une seule fois.
Juridique/titres et zonage · topographie/ingénierie · environnement et eau · demande de marché/préventes · modélisation financière sur 20 ans, DSCR et analyse de sensibilité.
Les documents du projet comprennent un concept préliminaire de topping de 10 000 bbl/jour visant la production de diesel et carburant aviation ; les hypothèses techniques, d’approvisionnement, d’offtake et réglementaires restent soumises à validation.
Waste-to-Energy fait partie de la plateforme intégrée d’infrastructure, avec feedstock, PPA, ingénierie et autorisations à confirmer par accords définitifs et due diligence.
Les documents du projet envisagent une composante de logement communautaire/social intégrée à l’écosystème productif.
La priorité est une structuration conventionnelle de niveau investment-grade. Une phase ultérieure pourra évaluer RWA/tokenisation basée sur SPV comme architecture contrôlée de liquidité et reporting après validation des actifs, juridique, financière et réglementaire.
Les modèles financiers détaillés, documents juridiques, informations sur les contreparties, études de site et documents transactionnels sont réservés aux parties qualifiées.
